收集项目相关资料和基础数据,编制可行性报告、物有所值评价 (VFM )和财政可承受力论证等。
编制PPP项目实施方案,进行财务测算。对PPP项目运作模式、交易结构、回报机制、定价与价格调整机制、招标条件、合同条款、监管机制、项目移交、重要边界条件、法律专家等进行交排设计,作为后续项目工作的统领性指引。
进入采购程序之前征集潜在社会资本和金融机构意向,进行市场测试,为设计采购文件、确定项目交易结构和核心边界条件等提供市场基础。
编制资格预算公告、招标采购文件,组织项目采购、评审,协调解决此阶段出现的各种问题。
协助实施机构与社会资本谈判,与社会资本方签订PPP合同。
为PPP项目实施全过程,提供设计咨询、工程监理、项目管理等服务。
为政府部门或投资平台提供投融资规划、PPP项目审批、监管等政策法规研究,以及实务培训等服务。
就PPP项目所涉及的其他商务、财务、法律、税务问题提供专业咨询意见与建议等服务。
市场调查评估,财务可行性评估,投入产出现金流分析,融资渠道的设定,项目风险评估。
项目交易结构设计,风险分配设计,融资策略与融资方案设计,定价和调价方案设计,政府补偿方案设计。
制定投标方案和战略、编制投标书、协助与政府进行谈判、参与其他和项目相关的会议、谈判、磋商、发表专业建议。
协议风险进行分析和识别,制定风险控制和管理方案,起草PPP协议,收益协议及融资,协议谈判,合同进行阶段性评估。
项目公司的设立方案(法律与公司治理),引入投资人,项目公司章程的制定,项目建设过程管理。
制定项目运营方案,提供管理支持,提供资金支持,提供技术支持,供资源支持,提供会计处理与税收实务支持。
项目移交形式,补偿方式,移交内容和移交标准,梳理项目资产产权,知识产权和技术法律文件。
梳理行业相关的政策法规和解读,政策趋势预测,指导和培训,招标代理,工程管理。